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  • Foto für Vergütungsberatung auf der Website von Dr. Viktor Beyfuß, Spezialist für Vergütungssysteme
    ?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen

Vergütungsberatung ist unser Spezialgebiet

Hohe Fluktuation, geringes Mitarbeiter Engagement, Compliance-Themen bei der Vergütung von Führungskräften und Rekrutierungsprobleme sind nicht nur „Personalprobleme". Es handelt sich um geschäftliche Herausforderungen, die nicht durch oberflächliche, einmalige Korrekturen gelöst werden können.

Mit ?respondeo! haben Sie einen Partner, der die wichtige, strategische Rolle von Personal und Vergütung versteht und eine Lösung mit Ihnen erarbeiten kann, die Ihrem Unternehmen dabei hilft, den Unternehmensauftrag und die Geschäftsziele zu erreichen.

?respondeo! unterstützt Ihr Unternehmen

?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen:  

  • Erstellen oder verfeinern Sie die Vergütungsphilosophie und -strategie Ihres Unternehmens, um die Unternehmensziele zu unterstützen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit Ihrer Vergütungsprogramme zu fördern.
  • Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Vergütungspläne, um wettbewerbsfähiger und gerechter zu sein und gleichzeitig die Strategie, das Budget und die Kultur Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.
  • Führen Sie Stellen-/Funktionsbewertungen mit der easygrading-Methode durch, um den relativen Wert von Stellen innerhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln, einschließlich Lohngerechtigkeit, Gehaltsgruppen und Gehaltsspannen.
  • Verknüpfen Sie die Vergütung mit der Leistung, indem Sie kurz- und langfristige Mitarbeiter-Incentivepläne, Vertriebs-Incentivepläne und Mitarbeiter-Motivationspläne erstellen, die das gewünschte Mitarbeiterverhalten fördern und zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen.
  • Kommunizieren Sie die Vergütungspläne Ihres Unternehmens und den Wertbeitrag Ihrer Mitarbeiter klar und deutlich.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vergütungsrichtlinien und -praktiken mit den geltenden Gesetzen und regulatorischen Anforderungen übereinstimmen, wie z.B. in Deutschland mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz, dem Entgelttransparenzgesetz oder der Institutsvergütungsverordnung.
  • Unterstützen Sie Ihre Personalabteilung, um das optimale Vergütungsprogramm für Ihr Unternehmen zu entwickeln oder zu verbessern.

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Vergütung steuern und planen

Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.

Sie möchten sich mit dem Thema befassen oder benötigen Unterstützung bei der personalseitigen Umsetzung?

Sprechen Sie uns an!
+49 (0) 30 217 511 69
beyfuss@respondeo.de

27. Januar 2021 • Erstellt von: Beyfuss

Wettbewerb lohnt!

Die konzertierte Aktion vieler forschender Pharmafirmen und Forschungsinstitute führte innerhalb von rund 10 Monaten zur Zulassung von ersten Corona-Impfstoffen in Europa.
Damit lehrt uns die Corona-Pandemie bereits heute (Anfang 2021), dass Wettbewerb, aber auch Kooperationen zwischen Unternehmen Erfolg verheißen. Dieser Erfolg wird letztlich mit Erträgen und Reputation belohnt. 


Viele Unternehmer und Manager gehen davon aus, dass ein leistungsabhängiges Bonussystem innerhalb des Unternehmens ähnliche Spitzenerfolge generiert.

Stimmt dies wirklich?

1. Januar 2021 • Erstellt von: Beyfuss

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30. November 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Bereits seit einigen Jahren wird eine revolutionäre Veränderung der Arbeits­welt unter dem Stichwort "New Work" propagiert. Im Fokus stehen dabei üblicherweise Digitalisierung, Agilität und eine neue Kultur der Zusammen­arbeit. Gleichzeitig wird unter­stellt, dass New Work auch eine zukunfts­gewandte Vergütung zwingend erfordert: "New Pay". 

 


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