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  • Foto für Vergütungsberatung auf der Website von Dr. Viktor Beyfuß, Spezialist für Vergütungssysteme
    ?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen

Vergütungsberatung ist unser Spezialgebiet

Hohe Fluktuation, geringes Mitarbeiter Engagement, Compliance-Themen bei der Vergütung von Führungskräften und Rekrutierungsprobleme sind nicht nur „Personalprobleme". Es handelt sich um geschäftliche Herausforderungen, die nicht durch oberflächliche, einmalige Korrekturen gelöst werden können.

Mit ?respondeo! haben Sie einen Partner, der die wichtige, strategische Rolle von Personal und Vergütung versteht und eine Lösung mit Ihnen erarbeiten kann, die Ihrem Unternehmen dabei hilft, den Unternehmensauftrag und die Geschäftsziele zu erreichen.

?respondeo! unterstützt Ihr Unternehmen

?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen:  

  • Erstellen oder verfeinern Sie die Vergütungsphilosophie und -strategie Ihres Unternehmens, um die Unternehmensziele zu unterstützen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit Ihrer Vergütungsprogramme zu fördern.
  • Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Vergütungspläne, um wettbewerbsfähiger und gerechter zu sein und gleichzeitig die Strategie, das Budget und die Kultur Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.
  • Führen Sie Stellen-/Funktionsbewertungen mit der easygrading-Methode durch, um den relativen Wert von Stellen innerhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln, einschließlich Lohngerechtigkeit, Gehaltsgruppen und Gehaltsspannen.
  • Verknüpfen Sie die Vergütung mit der Leistung, indem Sie kurz- und langfristige Mitarbeiter-Incentivepläne, Vertriebs-Incentivepläne und Mitarbeiter-Motivationspläne erstellen, die das gewünschte Mitarbeiterverhalten fördern und zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen.
  • Kommunizieren Sie die Vergütungspläne Ihres Unternehmens und den Wertbeitrag Ihrer Mitarbeiter klar und deutlich.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vergütungsrichtlinien und -praktiken mit den geltenden Gesetzen und regulatorischen Anforderungen übereinstimmen, wie z.B. in Deutschland mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz, dem Entgelttransparenzgesetz oder der Institutsvergütungsverordnung.
  • Unterstützen Sie Ihre Personalabteilung, um das optimale Vergütungsprogramm für Ihr Unternehmen zu entwickeln oder zu verbessern.

Vergütung steuern und planen

Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.

Sie möchten sich mit dem Thema befassen oder benötigen Unterstützung bei der personalseitigen Umsetzung?

Sprechen Sie uns an!
+49 (0) 30 217 511 69
beyfuss@respondeo.de

8. Januar 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Ist der Einkommensunterschied zwischen Topmanagern und unteren Gehaltsgruppen fair? Prüfen Sie nicht nur diesen Aspekt im Vergütungssystem ihres Unternehmens. Sparen Sie Kosten und achten generell auf ein faires Vergütungssystem.

18. Dezember 2019 • Erstellt von: Beyfuss

?respondeo! und Dr. Viktor Beyfuß wünschen ein wundervolles Weihnachtsfest und ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr

4. November 2019 • Erstellt von: Beyfuss

Haben Sie sich bereits mit der Frage auseinandergesetzt, ob Sie Ihre Mitarbeiter im Unternehmen fair und transparent entlohnen?
Die nachfolgenden fünf Tipps und die Anwendung easygrading helfen Ihnen, in einem stärker werdenden Wettbewerb um die besten Kräfte, qualifizierte Mitarbeiter zu halten und neue für Ihr Unternehmen zu begeistern.


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