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  • Foto für Vergütungsberatung auf der Website von Dr. Viktor Beyfuß, Spezialist für Vergütungssysteme
    ?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen

Vergütungsberatung ist unser Spezialgebiet

Hohe Fluktuation, geringes Mitarbeiter Engagement, Compliance-Themen bei der Vergütung von Führungskräften und Rekrutierungsprobleme sind nicht nur „Personalprobleme". Es handelt sich um geschäftliche Herausforderungen, die nicht durch oberflächliche, einmalige Korrekturen gelöst werden können.

Mit ?respondeo! haben Sie einen Partner, der die wichtige, strategische Rolle von Personal und Vergütung versteht und eine Lösung mit Ihnen erarbeiten kann, die Ihrem Unternehmen dabei hilft, den Unternehmensauftrag und die Geschäftsziele zu erreichen.

?respondeo! unterstützt Ihr Unternehmen

?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen:  

  • Erstellen oder verfeinern Sie die Vergütungsphilosophie und -strategie Ihres Unternehmens, um die Unternehmensziele zu unterstützen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit Ihrer Vergütungsprogramme zu fördern.
  • Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Vergütungspläne, um wettbewerbsfähiger und gerechter zu sein und gleichzeitig die Strategie, das Budget und die Kultur Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.
  • Führen Sie Stellen-/Funktionsbewertungen mit der easygrading-Methode durch, um den relativen Wert von Stellen innerhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln, einschließlich Lohngerechtigkeit, Gehaltsgruppen und Gehaltsspannen.
  • Verknüpfen Sie die Vergütung mit der Leistung, indem Sie kurz- und langfristige Mitarbeiter-Incentivepläne, Vertriebs-Incentivepläne und Mitarbeiter-Motivationspläne erstellen, die das gewünschte Mitarbeiterverhalten fördern und zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen.
  • Kommunizieren Sie die Vergütungspläne Ihres Unternehmens und den Wertbeitrag Ihrer Mitarbeiter klar und deutlich.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vergütungsrichtlinien und -praktiken mit den geltenden Gesetzen und regulatorischen Anforderungen übereinstimmen, wie z.B. in Deutschland mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz, dem Entgelttransparenzgesetz oder der Institutsvergütungsverordnung.
  • Unterstützen Sie Ihre Personalabteilung, um das optimale Vergütungsprogramm für Ihr Unternehmen zu entwickeln oder zu verbessern.

Vergütung steuern und planen

Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.

Sie möchten sich mit dem Thema befassen oder benötigen Unterstützung bei der personalseitigen Umsetzung?

Sprechen Sie uns an!
+49 (0) 30 217 511 69
beyfuss@respondeo.de

24. Oktober 2020 • Erstellt von: Beyfuss

 

Das Wirtschaftsmagazins Capital berichtet im Oktober über die "10 größten Motivationskiller für Mitarbeiter" (vgl. https://t1p.de/kn6z).
Gleichwohl die Untersuchung für den US-Markt vorgenommen wurde, sind die Ergebnisse grundsätzlich auch für Deutschland anwendbar. 

24. September 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Stellenanzeigen gehören zum Einmaleins jedes Personalers, bilden sie doch die Grundlage des Bewerbungsprozesses. Und sind sie richtig optimiert, finden sich damit genau die passenden Kandidaten und Kandidatinnen. 
 HR 1x1 für easygrading.de
Deshalb sind Stellenanzeigen neben Karriereseite und Mitarbeiterempfehlungen der wichtigste Kontaktpunkt zwischen einem Unternehmen und den künftigen Mitarbeitern*innen. Doch eine essentielle Information fehlt in der Regel!

17. August 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Der richtige Einsatz eines Vergütungssystems ist keine Raketenwissenschaft. Einige Faktoren sind essentiell. Auf was sollten Sie achten?

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