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  • Foto für Vergütungsberatung auf der Website von Dr. Viktor Beyfuß, Spezialist für Vergütungssysteme
    ?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen

Vergütungsberatung ist unser Spezialgebiet

Hohe Fluktuation, geringes Mitarbeiter Engagement, Compliance-Themen bei der Vergütung von Führungskräften und Rekrutierungsprobleme sind nicht nur „Personalprobleme". Es handelt sich um geschäftliche Herausforderungen, die nicht durch oberflächliche, einmalige Korrekturen gelöst werden können.

Mit ?respondeo! haben Sie einen Partner, der die wichtige, strategische Rolle von Personal und Vergütung versteht und eine Lösung mit Ihnen erarbeiten kann, die Ihrem Unternehmen dabei hilft, den Unternehmensauftrag und die Geschäftsziele zu erreichen.

?respondeo! unterstützt Ihr Unternehmen

?respondeo! unterstützt Sie bei der Analyse und Konzeption von Vergütungsprogrammen:  

  • Erstellen oder verfeinern Sie die Vergütungsphilosophie und -strategie Ihres Unternehmens, um die Unternehmensziele zu unterstützen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit Ihrer Vergütungsprogramme zu fördern.
  • Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Vergütungspläne, um wettbewerbsfähiger und gerechter zu sein und gleichzeitig die Strategie, das Budget und die Kultur Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.
  • Führen Sie Stellen-/Funktionsbewertungen mit der easygrading-Methode durch, um den relativen Wert von Stellen innerhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln, einschließlich Lohngerechtigkeit, Gehaltsgruppen und Gehaltsspannen.
  • Verknüpfen Sie die Vergütung mit der Leistung, indem Sie kurz- und langfristige Mitarbeiter-Incentivepläne, Vertriebs-Incentivepläne und Mitarbeiter-Motivationspläne erstellen, die das gewünschte Mitarbeiterverhalten fördern und zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen.
  • Kommunizieren Sie die Vergütungspläne Ihres Unternehmens und den Wertbeitrag Ihrer Mitarbeiter klar und deutlich.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vergütungsrichtlinien und -praktiken mit den geltenden Gesetzen und regulatorischen Anforderungen übereinstimmen, wie z.B. in Deutschland mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz, dem Entgelttransparenzgesetz oder der Institutsvergütungsverordnung.
  • Unterstützen Sie Ihre Personalabteilung, um das optimale Vergütungsprogramm für Ihr Unternehmen zu entwickeln oder zu verbessern.

Vergütung steuern und planen

Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.

Sie möchten sich mit dem Thema befassen oder benötigen Unterstützung bei der personalseitigen Umsetzung?

Sprechen Sie uns an!
+49 (0) 30 217 511 69
beyfuss@respondeo.de

18. Juli 2019 • Erstellt von: Beyfuss

Wie sollen agile Unternehmen ihre agilen Mitarbeiter vergüten? Das Konzept des agilen Arbeitens stellt die klassische Arbeitsweise eines Unternehmens vollkommen auf den Kopf. Dazu muss die Kultur eines Unternehmens entsprechend stark verändert werden. Falsch gesetzte Anreize wirken gegen die Ziele agiler Arbeit. Wie wirkt sich die Belohnung individueller Leistung versus der Honorierung der Zusammenarbeit im Team in einem agilen Umfeld aus?

20. Juni 2019 • Erstellt von: Beyfuss

Wer den Konkurrenzdruck unter den Beschäftigten als probates Mittel zur Motivation ansieht, liegt mit einem Vergütungssystem richtig, das sich neben der Grundvergütung aus einem hoch differenzierten Programm der unterschiedlichen Leistungsstufen zusammensetzt. Der neue Mitarbeiter, der hauptsächlich auf die Gehaltsaussichten schaut, sieht sich gerne weiter auf dem offenen Arbeitsmarkt um und bleibt dem Unternehmen nicht lange erhalten. Wie wollen Sie Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels finden und halten?

10. April 2019 • Erstellt von: Beyfuss

Was die Kollegen verdienen, ist für Mitarbeiter in vielen Firmen geheim. Gehaltstransparenz wird von den meisten Arbeitnehmern gewünscht. Transparente Aussagen zur Vergütung erleichtern das Finden und Binden qualifizierter Mitarbeiter.


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