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Ganzheitlicher Vergütungsansatz


Nachricht erstellt am: 28. Mai 2018 • Kategorie: Vergütungen • Erstellt von: Beyfuss

Passionierte Hobbyköche wissen, dass hochwertige Küchen eine pflegeintensive Angelegenheit sind. Vergütungssysteme müssen ebenfalls gepflegt, überprüft und an den aktuellen Erfordernissen ausgerichtet werden. Sie müssen die Werte der Organisation unterstützen und den steten Wandel erleichtern und nicht hemmen.

Passionierte Hobbyköche wissen, dass hochwertige Küchen eine pflegeintensive Angelegenheit sind. Gerade Hochglanzküchen zu pflegen, ist ein unerlässliches Muss, um lange Freude an der Kücheneinrichtung zu haben.
Gleiches gilt für die Vergütungssysteme eines Unternehmens. Wie alle anderen ausgereiften Ansätze und Strategien des Personalmanagements müssen auch die Vergütungssysteme im Laufe der Zeit immer neu analysiert und ausgerichtet bzw. ggf. ergänzt werden, damit sie effektiv und perfekt funktioniert. Grundsätzlich ist eine jährliche Überprüfung zu empfehlen. Spätestens alle drei Jahre sollte eine gründliche Überprüfung der Vergütungssysteme und der Ausrichtung an den Unternehmenszielen sowie der Steuerungsfunktion der Unternehmenskultur erfolgen.

Vergütung steuern und planen

Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.

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18. Mai 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Dürfen die Einkommen von helfenden Berufen und bspw. Profifußballspielern miteinander verglichen werden? Ja, wenn man sich der Grenzen der Vergleichbarkeit bewusst ist. Werden die unterschiedlichen Bedingungen in den Berufsbildern berücksichtigt, ist ein Vergleich zulässig und öffnet den Blick auf umfassende Zusammenhänge.

2. April 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Das Corona-Virus erzwingt in kurzer Zeit enorme Veränderungen von uns. Die meisten Beschäftigten müssen etablierte und liebgewonnene Routinen im Arbeitsalltag ersetzen, manche ihr Leben komplett umkrempeln. Ein Großteil der Personalabteilungen hat die ersten operativen Hürden inzwischen bewältigt und die Belegschaft in die neue Situation begleitet.
Viele Unternehmen haben gelernt mit den Bedingungen im Home-Office umzugehen und nutzen neue Tools für kollaboratives und ortsunabhängiges Arbeiten. 

4. Februar 2020 • Erstellt von: Beyfuss

Der Paradigmenwechsel von der Organisation als Maschine hin zum lebendigen Organismus erfordert neue Bewertungsverfahren zur Gewährleistung von Vergütungstransparenz und Fair Pay in agilen Organisationen.


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